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実行計画アセスメント

サンテックス アセスメント

総務の実行計画作成中

サンテックス 実行計画アセスメント
半期に一度、部門ごとに達成目標を策定します

各部門ごとに、重点的に取り組む事柄や、達成したい目標を策定し、実行計画を練り上げます。社長にプレゼンテーションをし、その目標設定や計画の精度を見てもらい、承認が得られるまで計画の見直しをします。

振り返り、実行計画書作成

サンテックス 実行計画アセスメント
1人1人、自分の意見を付箋に書き、それをまとめて計画を作っていきます
サンテックス 実行計画アセスメント
計画がまとまったら最終確認をして、社長に報告をします

実行計画書

「コレを重点的に進める」という重点施策を決めて、それぞれの目標値を設定し、6ヶ月の実行計画を月別に落し込みます。
完成した実行計画書は毎月の環境整備点検時に達成状況を社長に報告するようにしています。
サンテックス 実行計画アセスメント
実行計画書。半年間の目標を自分たちで決めて、毎月振り返りをします
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